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NUESTRA HISTORIA

DANONE: 40 AÑOS DE UNA TRAYECTORIA ÚNICA

BSN

En 1966 se crea la sociedad BSN, bajo la presidencia de Antoine Riboud. Es el resultado de la fusión entre la empresa vidriera Souchon-Neuvesel, líder francés de la producción de botellas y tarros, y Boussois, segundo productor francés de vidrio plano. Nace así un grupo productor de vidrio de talla europea que cuenta con 8 815 empleados. A finales de 1968, Antoine Riboud lanza la primera Oferta Pública de Adquisición contra Saint-Gobain, una sociedad tres veces mayor que la suya. Esta iniciativa audaz no prospera, pero hace entrar a Antoine Riboud en la historia de la economía francesa. Entonces decide ampliar el negocio de la producción de botellas y tarros de BSN hacia el producto final con una estrategia «del continente al contenido» que convierte a la empresa en líder francés del segmento de bebidas, con las adquisiciones de Evian, incluida Evian Solide (futura Blédina), Kronenbourg y la Sociedad europea de cervecerías. BSN se convierte así en el número 1, no solo en agua mineral y en cerveza, sino también en alimentación infantil.

Danone

En 1919, Isaac Carasso crea Danone en España, en Barcelona. Ante el gran número de niños que sufren infecciones intestinales, lanza el yogur, un producto cuyas propiedades son bien conocidas en los Balcanes pero que es todavía desconocido en España. Su producto se vende en farmacias con receta médica. Los médicos están al corriente de las investigaciones sobre fermentos de yogur desarrolladas por Elie Metchnikoff, premio Nobel y miembro del Instituto Pasteur. Isaac Carasso decide llamar a su marca Danone en referencia a « Danon », diminutivo del nombre de pila de su hijo Daniel. Es el comienzo de Danone en el ámbito de la alimentación como vía hacia la salud. Diez años más tarde, Daniel Carasso da a Danone un nuevo impulso lanzando la marca en Francia. Para atraer a los consumidores, recalca que el yogur es un producto saludable, pero al mismo tiempo se esfuerza por ofrecer un sabor mejor que el de la competencia. Durante la guerra, Daniel se refugia en los Estados Unidos, donde crea Dannon Yogurt en 1942. En los años 50, las tres sociedades se desarrollan con rapidez, y en 1967, Danone Francia se fusiona con las queserías Gervais para crear el primer grupo francés de Productos Lácteos Frescos.
2012
Danone realiza más del 50% de sus ventas en los países emergentes.
Tras haber operado en nueve sectores (Productos Lácteos Frescos, Aguas, Galletas, Salsas, Patés, Quesos, Platos Preparados, Vidrio y Cerveza) con una facturación de
12 800 millones de euros en 1996, Danone aborda 2014 con 4 líneas de actividad (Productos Lácteos Frescos, Aguas, Nutrición Infantil y Nutrición Médica) con un valor de 19 300 millones de euros. Mientras que en 1996 Danone debía el 70% de su facturación a Europa Occidental, en 2012 el 51% de las ventas se realizaron en países emergentes.
2011
Despliegue de Dan'Cares.
En 2014, el sistema de cobertura básica sanitaria Dan'Cares habrá permitido a
100 000 empleados del Grupo beneficiarse de atención médica básica, como respuesta a la ausencia de cobertura sanitaria pública en muchos países emergentes. Más allá de la dimensión sanitaria en sí, este programa representa un gran avance social, así como una palanca de cambio que contribuye a hacer más atractivo al Grupo, a reducir el absentismo y a incrementar el compromiso y la fidelización de los equipos.
2010
Creación de Danone-Unimilk.
Con la compra de Unimilk en 2010, Rusia se convierte en el primer mercado de Danone. La integración de Unimilk, una empresa dinámica, muy rentable y con marcas fuertes como Prostokvashino, convierte al conjunto en un líder potente en la zona CEI. En esta región, Danone se convierte en una fuerza perfectamente posicionada para crecer en dos grandes segmentos de actividad: los productos tradicionales (kéfir, nata agria...) y los productos lácteos innovadores.
2009
Creación del Fondo Danone para el Ecosistema.
El fondo parte en 2009 con una dotación inicial de Danone de 100 millones de euros. Actualmente hay 43 proyectos activos en una veintena de países en los siguientes ámbitos: desarrollo de la ganadería lechera, distribución de proximidad, redes de reciclaje de envases, servicios de asistencia a las personas dependientes y desarrollo de núcleos de actividad económica y social en los lugares de implantación de las fábricas del Grupo.
2008
Creación del Fondo Danone para la Naturaleza.
En 1998, Danone da su apoyo al convenio internacional de Ramsar para la protección de los humedales. Diez años más tarde se crea el Fondo Danone para la Naturaleza, que desarrolla y financia programas innovadores de compensación de las emisiones de carbono. Estas acciones se desarrollan ahora a mayor escala en el contexto del Fondo Livelihoods, creado en 2011 y abierto a otras empresas colaboradoras.
2007
Adquisición de Royal Numico.
En 2007, Danone cede su línea de Galletas a Kraft y adquiere Royal Numico, uno de los líderes mundiales en nutrición infantil y médica. Esta sociedad, con una rica historia de más de cien años, cuenta con una serie de marcas muy potentes (Nutricia, Milupa y Cow & Gate). La presencia internacional de Numico en los mercados de la nutrición médica y la nutrición infantil constituye para Danone un nuevo pilar de crecimiento y rentabilidad.
2006
Creación de la Grameen Danone Foods en Bangladés.
Grameen Danone nace de la asociación entre el Banco Grameen, creado por el profesor Yunus, y Danone. Se trata de un negocio social cuyo objetivo es producir un yogur rico en nutrientes que sea accesible para las comunidades rurales más desfavorecidas. Dando un paso más, en 2007 Danone decide poner en práctica una herramienta financiera original, danone.communities, que sostiene la creación empresas sociales.
2006
Una misión orientada a la salud.
« Desde que Isaac Carasso explotara los primeros fermentos lácticos a principios del siglo XX, la salud y el bienestar han sido, y siguen siendo, los objetivos prioritarios de todos nuestros productos", recuerda Franck Riboud al presentar la misión del Grupo: "proporcionar salud a través de la alimentación al mayor número de personas ».
2001
Lanzamiento de Danone Way.
El lanzamiento de la iniciativa Danone Way en 2001 permite a todas las sociedades de Danone autoevaluarse y poner en práctica planes de acción destinados a compatibilizar el rendimiento económico y la responsabilidad frente a las personas y los actores implicados (proveedores, consumidores, medio ambiente...).
1998
Danone da su apoyo al convenio internacional de Ramsar.
La asociación formalizada en 1998 entre el Convenio de Ramsar y el Grupo tiene como objeto contribuir a los fines de dicho convenio a través del uso racional de los recursos hídricos y el desarrollo de acciones para la conservación de los humedales.
1997
Reorientación hacia Productos Lácteos Frescos, Bebidas y Galletas.
Una serie de cesiones importantes por parte del Grupo, en especial en el sector de las cervezas y los comestibles, le permiten invertir en nuevas adquisiciones, absorciones o participaciones en marcas locales fuertes: Bonafont en México y La Serenísima y Villa del Sur en Argentina en 1995, Aqua en Indonesia y Clover en Sudáfrica en 1998, o Stonyfield en 2001 en los EE. UU. Ello permite a Danone llegar a ser líder o colíder en sus tres líneas de actividad.
1996
Franck Riboud sucede a su padre.
En mayo de 1996, Franck Riboud es nombrado presidente de Danone y sucede a su padre. Decide proseguir la internacionalización del Grupo y, al mismo tiempo, reorientarlo hacia los tres segmentos con mayor potencial de crecimiento y donde cuenta con las marcas más fuertes: Productos Lácteos Frescos, Aguas y Galletas.
1994
BSN se convierte en Danone.
Antoine Riboud rebautiza BSN-Gervais Danone como Danone, un nombre de alcance global y una marca conocida en 46 países por millones de consumidores, responsable de una cuarta parte de la facturación total del Grupo. Con el cambio de nombre, Danone adopta su nuevo logotipo: el niño y la estrella, que simbolizan la ambición del Grupo de llegar cada vez más alto y cada vez más lejos.
1991
Primera adquisición en Asia.
A principios de los años 90, BSN-Gervais Danone busca expandir más lejos sus círculos de crecimiento. Después de la prioridad dada al desarrollo en Europa del Este, el Grupo se vuelve hacia Asia y Latinoamérica. Su primera adquisición significativa tiene lugar en 1991 en Hong Kong: las salsas de soja y los congelados Amoy.
1990
Desarrollo en Europa del Este.
En 1990, después de la caída del Muro de Berlín, BSN inició su desarrollo por Europa del Este, comenzando por Hungría y pasando a Polonia en 1991, a la República Checa y Rusia en 1992, y a Bulgaria en 1993, con lo que culminaba su expansión europea. Durante una visita a Rusia en 1991, Antoine Riboud quedó sorprendido por la gran cantidad de personas que estaban haciendo cola frente al McDonald's. Al año siguiente, los moscovitas hacían cola frente a la tienda de Danone de la avenida Gorki.
1986
El Grupo se convierte en líder europeo en galletas.
En 1986, después de una dura batalla, BSN-Gervais Danone entra en un nuevo mercado, el de las galletas, comprando Générale Biscuit y su conocida marca LU. Asimismo, en 1989 se adelanta a sus competidores y adquiere las filiales europeas del grupo Nabisco. Belin (Francia), Jacob’s (Reino Unido) y Saiwa (Italia) caen en manos del Grupo. En menos de veinte años, esta estrategia hace de BSN-Gervais Danone el tercer grupo alimentario europeo.
1980
El Grupo acelera su desarrollo en el sector alimentario.
En el contexto de la creación del mercado único europeo, BSN-Gervais Danone tiene que lograr rápidamente una posición de líder o colíder europeo en sus mercados para poder hacer frente a grandes competidores como Unilever y Nestlé. Gracias a los recursos liberados por la venta del segmento del vidrio plano en 1980, BSN-Gervais Danone multiplica sus adquisiciones: Amora, Maille, Vandamme, La Pie qui Chante; y después, Liebig, Galbani y Volvic.
1972
Fusión de BSN-Gervais Danone.
La historia de la fusión entre BSN y Gervais Danone es, ante todo, la historia del encuentro entre Daniel Carasso y Antoine Riboud en 1972 en el CEDEP (Centro Europeo para la Formación Continua), organismo dedicado al perfeccionamiento de la formación de ejecutivos creado en 1971 por siete empresas, entre ellas BSN y Gervais Danone.
1972
El discurso de Marsella.
« El crecimiento económico y la economía de mercado han transformado radicalmente el nivel de vida del mundo occidental. Este es un hecho indiscutible. » Estas son las primeras palabras del discurso de Antoine Riboud en las Jornadas nacionales sobre la empresa organizadas por el CNPF (la futura patronal MEDEF) en octubre de 1972. Un discurso que se haría famoso por ser el primero en el que un gran empresario preconizaba la necesidad de tener en cuenta la dimensión humana de la empresa.
1971
Antoine Riboud crea en Francia la asociación Vacances Propres (« Vacaciones limpias »).
Iniciada en 1971 por varios grandes empresarios del sector del envasado y de los bienes de consumo de rotación rápida y creada por Antoine Riboud, la asociación Vacances Propres (« Vacaciones Limpias ») invita a los turistas, mediante campañas anuales, a que actúen de forma limpia y respetuosa del medio ambiente en sus lugares de veraneo.
1968
Lanzamiento de la OPA a Saint-Gobain.
A finales de 1968, Antoine Riboud lanza la primera Oferta Pública de Adquisición contra Saint-Gobain, una sociedad tres veces mayor que la suya. Esta iniciativa audaz no prospera, pero hace entrar a Antoine Riboud en la historia de la economía francesa.
1942
Daniel Carasso crea Dannon en los Estados Unidos.
En 1941, Daniel Carasso y su mujer se marchan de Francia y se instalan en Nueva York. Poco después de su llegada, Daniel Carasso repara en un pequeño anuncio: « Yoghurt business for sale ». Va a ver de qué se trata: « Era una tienda situada en el Bronx, propiedad de una pareja de griegos de edad muy avanzada que fabricaban entre 100 y 200 tarros de yogur al día para los bares del barrio ». Gracias a esta adquisición, en 1942 funda la Dannon Milk Products Inc.
1929
Daniel Carasso crea Danone en Francia.
Daniel Carasso no tiene ni 20 años cuando decide lanzar los productos Danone en Francia. En 1929, crea la Société Parisienne du Yoghourt, una sociedad con un capital inicial de 500 000 francos ubicada en un almacén de 78 m2, en los bajos de un edificio del 18.o distrito de París. Para atraer a los consumidores, recalca que el yogur es un producto saludable, pero al mismo tiempo se esfuerza por ofrecer un sabor mejor que el de la competencia.
1919
Isaac Carasso crea Danone en Barcelona.
En 1919, interesado por los trabajos de Elie Metchnikoff y preocupado por el gran número de niños que presentaban problemas intestinales en los años posteriores a la Primera Guerra Mundial, Isaac Carasso decide producir un yogur a partir de los cultivos del Instituto Pasteur. Lanza la marca Danone –basada en el apelativo cariñoso que daba a su hijo Daniel–, vendida en farmacias con receta médica.